Kedah Sato @ Soto..?

Tindakan perletakkan jawatan YB Dato' Hj. Mahfuz Omar menghidangkan berbagai pandangan balas dan telahan, samada negatif atau positif corak huraiannya. Ada yang mengandungi fakta berserta butiran teknikal dari sudut urus-tadbir korporat dan percaturan politik, namun tidak terkecuali yang hanya berbekalkan baran sentimen dan gelegak emosi semata-mata.

Majoritinya bersetuju bahawa kedua-dua pihak yang bertembung mempunyai hujah masing-masing  walau tanpa menyatakan pilihan untuk memihak secara jelas.Sekadar mempamer kecenderungan kepada peribadi tertentu sahaja. Kebenaran tertegak dengan hujah. Sekiranya ujud pertembungan, yang kukuh mengatasi yang daif di-atas asas bagi menghindari mudarat yang lebih berat dan memperolehi manfaat.

Berdasarkan maklumat yang diperolehi, kaedah pengurusan projek yang diamalkan oleh Kedah Sato dalam projek Kampus Induk KUIN ini dikatakan agak janggal dan meragukan;

1. Tender yang disertai oleh 6 kontraktor diabaikan dengan melantik IJM secara rundingan terus. Kewibawaan 6 kontraktor seakan tidak langsung di-iktiraf walaupun layak menyertai tender yang bernilai RM180juta. Mereka pasti mempunyai kemampuan kerana penyertaan mereka bukan percuma. Benar, IJM bereputasi tinggi, tapi tidak terkecuali dari kewajipan mengutamakan etika dan nilai ketelusan yang tinggi dalam persaingan perniagaan.

2.  Dokumen tender disediakan sepenuhnya oleh Kedah Sato tanpa penglibatan kumpulan juru-runding yang telah dilantik. Amalan semak dan timbang telah diketepikan, yang mana secara tidak langsung akan membuka ruang kepada amalan korupsi.

3. Rundingan timbal balik dilihat tidak memberi kelebihan kepada Kedah Sato dan kurang bijak, walaupun Bina Kuari juga sebuah subsidari Bina Darulaman Berhad. Tindakan YB Dato' Hj.Mahfuz Omar sangat bertepatan sebagai Pengerusi yang bertanggungjawab dan bertegas melindungi kepentingan Kedah Sato Sdn. Bhd.

bersambuing...